Серьезный дефицит специалистов в фармацевтической отрасли становится одной из ключевых проблем, с которой сталкиваются многие компании. На XVIII конференции «PROекции Будущего», прошедшей недавно, была озвучена тревожная статистика, которая подтверждает, что каждая четвертая фармацевтическая компания испытывает серьезный кадровый голод, при этом более 50% опрошенных отметили нехватку специалистов. Еще треть респондентов указала на дефицит в 20%, а каждый пятый отметил нехватку в 30%. Эти цифры свидетельствуют о значительных вызовах, с которыми отрасль сталкивается на пути к развитию и достижению поставленных целей.

Важным аспектом обсуждения на конференции стала проблема дефицита высококвалифицированных специалистов, особенно в технологичных и IT-сферах. По мнению большинства участников опроса, именно нехватка специалистов в области информационных технологий является наиболее острой. Каждый пятый респондент отметил, что проблема с IT-кадрами стоит особенно остро. В условиях, когда фармацевтическая отрасль стремится внедрять новые технологические решения и цифровизацию, этот дефицит становится еще более актуальным и требует незамедлительного внимания.

Кроме того, опрос показал, что фармацевтические компании в значительной степени ориентируются на привлечение и подготовку специалистов, однако этого все равно недостаточно для того, чтобы закрыть имеющиеся кадровые пробелы. Ожидания и требования к специалистам будущего в фармкомпаниях существенно изменились. Работодатели все больше нуждаются в сотрудниках, обладающих широким набором компетенций, включая IT-навыки, навыки работы с большими данными, а также опыт в области научных исследований и разработки новых препаратов. TOP-5 приоритетных сфер компетенций, по мнению руководителей производственных фармкомпаний, включают технологические и научные направления, связанные с процессами разработки и производства, а также высококвалифицированных IT-специалистов.

Однако проблема заключается не только в недостаточной квалификации специалистов, но и в том, что обучение кадров в фармацевтической отрасли происходит недостаточно часто. Согласно данным исследования, половина опрошенных фармкомпаний организуют учебные курсы для сотрудников только один раз в год. В результате, несмотря на явный запрос на новые знания и навыки, темпы обучения и развития сотрудников не соответствуют тем вызовам, с которыми сталкивается отрасль. Важным фактором является то, что большинство компаний готовы нести расходы на обучение сотрудников. 80% респондентов отметили, что их компании покрывают расходы на повышение квалификации, что является положительным трендом. Однако, несмотря на это, 17% респондентов заявили, что их компании не выделяют деньги на обучение сотрудников.

Стоит отметить, что не все работники фармацевтических компаний полагаются на свою компанию в вопросах повышения квалификации. 65% респондентов инвестируют собственные средства в свое обучение, что также указывает на стремление профессионалов развиваться и быть востребованными на рынке труда. Примечательно, что большинство таких сотрудников тратят на образование до 35 тысяч рублей в год, а 13% готовы инвестировать в свое развитие более 100 тысяч рублей в год.

Несмотря на все усилия, уровень обучения в отрасли пока не удовлетворяет запросам рынка, и это является одной из причин постоянной нехватки высококвалифицированных специалистов. Дефицит кадров в фармацевтической промышленности, по мнению Ирины Спичак, исполнительного директора Евразийской академии надлежащих практик, продолжает оставаться одной из самых актуальных и насущных проблем. «Это не просто статистика, а настоящая тенденция, — прокомментировала она результаты опроса. — Дефицит специалистов будет продолжать углубляться, особенно в высокотехнологичных и высококвалифицированных областях».

Для решения этой проблемы отраслевым компаниям необходимо в первую очередь обратить внимание на более активное внедрение образовательных программ и курсов повышения квалификации. Также важным шагом может стать развитие партнерства с образовательными учреждениями для подготовки специалистов, соответствующих современным требованиям. Компании должны не только обеспечивать обучение для своих сотрудников, но и создавать условия для более интенсивного обмена знаниями и опытом внутри самой отрасли.

В то время как фармацевтические компании и их специалисты продолжают сталкиваться с нехваткой кадров, отрасль все же проявляет гибкость и готовность к адаптации. Важными шагами к решению этой проблемы могут стать как внутренние инициативы компаний, так и совместная работа с государственными структурами и образовательными учреждениями. Ведь именно сотрудничество и обмен опытом между разными сегментами рынка и образования помогут сократить дефицит специалистов и развить фармацевтическую отрасль в целом.