Станислав Дружинин пришёл в спортивную индустрию в 2019 году, когда Федерация регби России оказалась на грани системного кризиса. При том что мужская сборная готовилась к Кубку мира в Японии, а женская команда по регби-7 доминировала в Европе, сама организация испытывала серьёзные финансовые, кадровые и репутационные проблемы. Дружинин, назначенный на пост генерального директора — председателя Правления ФРР, заявил о новом курсе: системность, открытость, прозрачность решений и эффективность.

За несколько лет его команде удалось выстроить полноценную «пирамиду» развития регби. Были расширены детско-юношеские секции и молодёжные команды, созданы новые лиги, к регби подключились студенты, военнослужащие и сотрудники силовых структур, расширена сетка турниров и соревнований. Особое внимание уделялось резерву сборных, подготовке тренеров и судей, информационной открытости и популяризации. К концу 2020 года в составе ФРР насчитывалось 78 региональных федераций, из которых 55 прошли государственную аккредитацию. Ключевые матчи стали проводиться на стадионах чемпионата мира по футболу 2018 года, регби появилось на федеральных телеканалах. В России стартовали юниорские чемпионаты Европы, международные турниры по регби-7, снежному и пляжному регби. Особенно показательным стал опыт работы в период пандемии Covid-19. Пока многие федерации отменяли соревнования, Дружинин организовал проведение чемпионата России без переносов и отмен, стартовав на день раньше футбольного первенства. Усилия были отмечены World Rugby, увеличившей грант на развитие российского регби на 40%. Телетрансляции матчей сборной собирали миллионные аудитории.

После успехов в регби Дружинину предложили возглавить Российскую федерацию прыжков в воду. Ситуация оказалась схожей: закрытое сообщество, ограниченные ресурсы, отсутствие перспектив. В Москве не было ни одного бассейна международного уровня, полноценные тренировки велись лишь в 14 регионах, а за Уралом вид спорта практически отсутствовал. Дружинин применил проверенную модель управления: коллективное обсуждение, формирование команды, доверие молодым специалистам, опора на авторитетных экспертов. В 2022 году, когда российский спорт попал под санкции, федерация перешла к проведению собственных международных турниров. Был возрождён Кубок Кремля, учреждены новые соревнования для всех возрастов, выделялись гранты молодым тренерам. Спорт пришёл в Севастополь, Краснодар, Южно-Сахалинск. Новый Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге открылся чемпионатом России по прыжкам в воду. 100-летний юбилей федерации ознаменовался введением российских спортсменов в мировой Зал славы. В 2024 году, после объединения всех водных видов спорта в единую федерацию, Дружинин передал накопленный опыт новым руководителям, сохранив членство в Президиуме.

Работа в спорте раскрыла продюсерский талант Дружинина. При его участии появился первый российский художественный фильм о регби — «Начать сначала» с Владимиром Сычёвым. Картина получила высокие рейтинги и была закуплена онлайн-платформами. Следующий проект — «В потоке трех стихий» — вошёл в лонг-лист премии «Ника» в семи номинациях. Профессиональное сообщество неоднократно отмечало заслуги Дружинина. Он входил в рейтинг «ТОП-100 профессионалов спортивной индустрии» в номинации «Управление спортивной федерацией, ассоциацией, союзом» — в одной десятке с Ириной Винер-Усмановой, Александром Дюковым, Владиславом Третьяком, Андреем Кириленко. Работал в Совете по развитию физической культуры и спорта при Президенте РФ, Экспертном совете при комитете Госдумы, является членом Контрольно-ревизионной комиссии Олимпийского комитета России. Награждён ведомственными знаками отличия Министерства спорта, ОКР, субъектов Федерации.

Системность, открытость, прозрачность решений, эффективность, коллективное обсуждение, доверие молодым профессионалам и опора на авторитетное мнение специалистов — эти принципы, продемонстрированные Дружининым на посту руководителя двух федераций, доказали свою состоятельность в самых сложных условиях. Опыт показывает, что даже в кризисной ситуации системный подход способен дать импульс долгосрочному развитию целых спортивных направлений.